杀出 “搅局者”开启情绪经济新纪元不朽情缘试玩版香氛破局!家清行业
绽家亲密的奥黛丽·赫本系列◁■•◆△“一推即爆◁-▼○=◇”•△☆•◇◇,并非偶然▷☆▼◁…☆,而是精准踩中了新的消费趋势——情绪经济的崛起与感官消费的觉醒●□。乘上趋势△■◁☆,今年一季度绽家全渠道销售实现同比三位数增长•▪◆■,再上新高▪■◁。
一方面◁▼◁◆=,能绕过理性判断建立情感连接○▲▷●○▷。正以精致化▷□◆、场景化的护理理念重塑行业格局-◇…△=•。香氛个护产品的溢价可达普通产品3-5倍▼■,以90后□◁、95后为代表的新一代消费主力军=★•--▲,
用香氛讲故事•☆◁,用技术造体验•▼=■,用生态筑壁垒=▪-。绽家的崛起不仅是品牌个案▲-•-□,更预示着家清行业的价值重构方向——从功能性产品叙事转向情感化表达之争◇▷•☆□◁。在全球香氛版图上▷●,家清行业香氛发展也将会被画上浓墨重彩的一笔●▼■◆●○。
绽家根据不同场景定制多样香氛▼□=▲,目前其香型已经达到18种★●=☆•,消费者甚至可以根据不同心境▪•◇▷●…,搭配不同衣物香型体验▪-▪。如桂花与清酒■□▲-◁▼、檀木与小花茉莉•▽☆、沉香木玫瑰◁•□▽、杏仁奶檀等多款香型产品都已成为消费者和独特●◆◆▷“嗅觉记忆▷□”◆…□△☆•。成功将消费者对产品功能性体验升华为情绪价值的提升-▪,形成了差异化护城河□◆★-。
香氛的机会虽然越来越清晰▼▲▷▪元不朽情缘试玩版香氛破局!家清行业,但仍是一个十分具有门槛的赛道▼☆▪,是少数玩家敢于参与的游戏▪•••。
充满活力的香氛市场▷=•,新的趋势与风口层出不穷•▲。目前来看★□-○●,环保配方与个性化定制将成为香氛行业下一阶段的核心战场□…•。国际品牌中□◇…▪•★,Le Labo通过现场调香定制独一无二的香味◆◇△○=▷,Byredo以极简包装传递环保理念△●,这些探索都为绽家提供了可借鉴的方向◇…=。
中国家清行业正迎来一场结构性变革▷◇。沙利文数据显示■■△…◆▽,中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元▪…•△,五年复合增长率达8◆○-….7%★□●★◁,未来还将持续保持高增长○○▲-,其中中高端细分领域以超30%的增速领跑赛道◇☆。市场的爆发背后★•○▽□,是消费者需求升级▪…■☆,不满足于○◁=“基础清洁☆•”-▼,更注重在这基础上的情绪加成及个性彰显◁▼。
先从一个爆款说起•●◁。今年3月▪▷■◇•,高端家清品牌绽家携手亲密的奥黛丽·赫本IP△●,推出4款联名香型●▪•读重大升级:让电子书也能读出纸书沉浸感不 全面提升用户的阅读沉浸感▽=▷•▷。华为阅读此次还升级…■…●“一镜到底□”阅读模式…••▪▪,是不是能让阅读体验更加贴近原著的氛围呢■●▽?此外□▷,系统 更多 读重大升级:让电子书也能读出纸书沉浸感不,,直播间15分钟场观破千■◆●▪▲▽,该系列内衣洗衣液产品上线两周便成为百万级新品•▷△☆。2020年末在中国市场上线销售的绽家◁-▲,是•◆▪=▼●“专衣专护△…”理念的创新引领者◆◇□,新西兰天然植萃复配工艺为其提供了精致保养配方…=□◁,为中国家庭衣物护理创造了全新体验★◁◆-。
但在将洗衣行为升华为=□•■◁“私人香氛仪式■★★▼-…”的同时◇▼○●◇●,更高级的方式在于为用户▪△▼“造梦△★”△▼★☆○。科特勒在《营销革命4■▷▲▪▷.0》由此论断•○■:◁=□☆“消费者购买的不仅是产品▪★,更是产品背后的价值观▽△-。▼▪●■★”
观夏以东方庭院香氛破圈◇==▷▪●,闻献凭借禅意茶韵获欧莱雅投资◁●▽▽★△,以绽家为代表的品牌在家清行业掀起新一轮品牌竞争格局与趋势★-□◆◆,也将加速行业香氛品牌对香味话语权的争夺○▲。
传统家清产品的香氛停留时间平均仅4小时-△△▽,且香型单一▲-•○•▽。为了挖掘令人记忆深刻的独特香型•…,强化香氛心智•◁,绽家以沙龙级调香为消费者提供更丰富的香氛体验□=◆•,构建从短期感官愉悦到长期生活方式表达的完整价值链□☆▲◆。
五年前•□…,绽家以细分品类切入高端家清市场■▪,并通过连续不断的细分爆品积累起品牌势能★-◁◆☆▼,让消费者重新审视家清产品在生活方式中的价值感○☆…。眼下的绽家★●◆▽=△,又用•◆-□▪“香氛心智○▷”打开新的高增蓝海市场▲●▪=☆。在这背后…◁•★◁◇,无论是香型研发◆…、留香技术○△-•▼,又或是文化属性与品牌塑造上◇◆,绽家都建构了一定的壁垒-•,是一个较为均衡的★○☆“多边形▽△”选手……△。
根据弗若斯特沙利文统计□▪▪▷▼,中国化妆品行业中的香水类目从2018年的114亿人民币增长到2023年的229亿人民币■-,复合年增长率为15▽■△◇.0%-□△○▼,预计在2028年将达到440亿人民币□••◆,23-28年期间复合年增长率预计可达14▷=…▽•=.0%△■▪。这一系列数据充分表明中国香水香氛市场仍处在发展阶段•▲…■,市场增长潜力依然不容小觑□◁★☆★。
而如今▪★▷■◇▷,这场嗅觉革命正席卷家清领域○○◇●-☆:衣物清洁产品不再只是去除污渍的工具••▲,其香型成为个人品味的■△▷…“隐形社交名片▽☆△•▼”◆●=□。越来越多年轻人愿意支付溢价☆▷,将代表自身个性气质的香味◁■“穿=★▷▷”在身上▼◆○。
多品类齐头并进□☆,绽家正打造起一个◇•△=▲“香氛宇宙●-☆■-”□■○,通过统一香调语言串联不同场景•◁▽=▲△,将清洁行为转化为生活美学▪◆◇★△。从爆品驱动到生态化布局●•-,也让绽家持续以品类间的导流吸引精准用户▷•▽▪,在高端定位筑起壁垒=◇◁-。
绽家作为从家清赛道切入的香氛新贵▽□○▽◁,在技术站位上与国际大牌站在同一水位线=☆•☆=州商会新生代联合会走进佩蒂股份mg不朽情 佩蒂智创(杭州)宠物科技有限公司品牌总监李胤为大家作《从宠物行业看品牌生存发展之路》的分享-■▷=□,他以佩蒂动物营养科技股份有限公司旗下宠 更多 州商会新生代联合会走进佩蒂股份mg不朽情,杀出 “搅局者”开启情绪经济新纪,也通过符号和文化的塑造不断丰富品牌内核◁•▪▼○。
…▽”有数据显示▷☆●…,衣物面料的升级(如真丝-△○◇、羊绒等高端材质普及)也催生了▷•-◆◇☆“专衣专护•◁”的精细化需求★◆□◆▽◁。《感官品牌》作者马丁·林斯特龙提出■◇:•■◇◇●“气味直接作用于大脑边缘系统▼•,但消费者仍乐于买单☆▽◇▷-■。
2024年□◇,绽家GMV达到6亿•◁☆-◆◇。2025年势头依然很猛•▲,第一季度全渠道销售同比增长150%◆••○。店铺排名位于天猫衣物清洁TOP3●●◁、抖音衣物清洁TOP4○…■。
Byredo用☆▷“无人区玫瑰★•=▪”定义北欧极简•…△▽,Aesop以植物哲学收割中产心智△▪▼◁▷,绽家似乎选择了一条更复杂的路径=◁◇…▽:将东方文化符号转化为全球通用的嗅觉语言△●△◁。其●…☆▲▷“沉香木玫瑰□•”香型融合东方木质调的深邃与法式调香的浪漫▷-☆□▪○,奥黛丽·赫本联名系列以◁□◁=◁“玫瑰庄园▽▲”○◆“樱花庭院…•◇◆-□”复刻经典电影场景☆▽□,背后凸显的是一种普世审美◇◆…△△■,串联起东西方美学共识◇=▽◁=。
与国际香料公司及高奢线调香师合作◆△△,以数倍于大众产品的香精投入■▲◁,蒸馏萃取技术提纯天然精油分子▼•○•★△,叠加微胶囊缓释专利•◁…=▪,实现72小时长效留香◁■=★▷◇,成为可穿着的◁▽=-“香味●●▼”□▽。
针对未来香味之战▽=▽◁•◁,品牌或可聚焦两大维度□▲▷:一是深化●=▽“香氛+可持续▲•◁•◆☆”概念•…◇○,如推出可补充装或植物基配方=◆;二是拓展场景化营销☆▽=▽•,针对职场女性不朽情缘试玩版官网=△、精致妈妈等圈层开发专属香型◆△■▷。
绽家深谙▷▷、也具有塑造○○▽◇▽◆“符号消费◆☆■-”的力量◁◇。与奥黛丽·赫本的联名系列-…◇,不仅是香型创新▼•=•☆,更是一场文化符号的嫁接▽▪□○-:玫瑰庄园香对应《罗马假日》的浪漫○☆▽▲,芭蕾舞香致敬《窈窕淑女》的优雅▪▲◁…☆■。这种策略与Tiffany借《蒂凡尼的早餐》塑造品牌传奇颇有几分相似-…。这种沉浸式▽■•□“故事感•▲▪=△△”与场景化的表达■□•◇◇▷,让赫本系列首发当日直播间15分钟涌入千人△…▷,内衣洗衣液产品上线两周便成为百万级新品○★◆。
家清产品的未来不仅是去除污渍★▲▷●…▪,更是创造愉悦与共鸣▲☆。从Diptyque到Aesop☆▽▪•■-,从Jo Malone到绽家▪▷●★,这些品牌共同印证了一个趋势▲-▷◆:消费者愿意为能触动情绪的产品买单□☆△▼-。
另一方面◇◇▼◁◁,消费者的香氛诉求已从▽▲▽“有香即可△•○▲”转向▲…▷◁▽“人格表达▼●▽…★”○▽☆,这一趋势在小众香水市场早有预演——Le Labo的定制香水■☆○、Byredo的极简香调■●,无不印证着◁▷“香气即身份▪▷▽★”的消费心理△▼◇•。沙龙级调香在大众香之后▼▲=,展现更蓬勃的生命力-=◆。
法国哲学家加斯东·巴什拉在《空间的诗学》中写道-○•△•●:■•▽◇△“气味是空间的精神坐标■□○▲…◇。•▲-▷”这一论断在今天的消费市场得到印证◁-☆•…◆。Euromonitor数据显示▼▼,香氛经济正以21•★.78%的年增速席卷中国△◁•◇△,而绽家正是通过将▷…“清洁★◇□••○”与•▲■○▽…“香氛▼☆▽•▲”深度融合…☆…,重新定义了家清产品的内核价值■▼●▷▪●,赋予其更广阔的延展空间■●…。
2024年●▼-○◁,绽家推出战略单品香氛洗衣液▲•▽,正式切入占据家清市场半壁江山的常规洗衣液赛道□▪,上线几个月销售额即破亿◁…○▲●▽。其香氛洗衣液品类销售占比近40%▪★▼○,客单价超行业均值2-3倍•◇,却凭借差异化体验实现高速增长▪☆◇△△■。
传统家清行业长期困于◆••“清洁效率★□●○”的内卷☆-▷•,直到Chanel◁▪••▲、La Mer等奢侈品牌跨界推出家居香氛•▼○,才撕开一道裂缝不朽情缘试玩版官网▲•=◆●□。譬如Chanel…△•◆▽◆“珍藏系列■-◆▲”家居喷雾售价高达千元○★-,以=○■•▲“嗅觉奢侈品★-◁▲”的定位征服高净值人群□□=▷▷。
如今…•★◇■,绽家正在开启家清产品新的叙事方式▪★▲■。不同于传统清洁产品聚焦于◇△▷“去污力□◁▽▪=”★△□“性价比…●●”的基础功能表达•□◆★,转而发力产品对消费者带来的感官体验与情绪共振★=▽★▪•。结合奥黛丽·赫本在不同时期的经典场景-◇◆○,定制不同香型★▲○●,将IP内核嵌入产品本身▼○•。
当全球消费市场从…●▲“功能满足=-○▲•”向=◆□“情感共鸣▷•-…”跃迁时=▲,人们印象中传统甚至有点沉闷的的家清行业…□-,也在经历一场静默的变革△■▲。
传统家清品牌依赖规模化供应链降低成本•◇●••-,其香氛产品往往只是单一的薰衣草▪□、柠檬■☆☆●■-、玫瑰等香型●▪▲▼,且一般香精浓度不足1%•▼◆…=◁,留香时间也有限-…,难以满足个性化需求▽★▷•□。新锐品牌如观夏◁…△、野兽派◁◇■◆▲,受制于流量成本等压力…★•☆=,更倾向于切入高毛利个护领域▲■-■△,避开重资产属性的家清领域▷◆。
拆解后疫情时代下消费者对情绪价值更具体的需求☆▪▪▪◇,有两个关键词▼▷★▲:悦己和松弛感◁▽▪○。越来越多品牌发现▷•,香氛是连接物质消费与这种精神体验的天然媒介◆□★。从Diptyque的香氛洗护到Aesop的植物疗愈◁=□□,国际品牌用十年时间验证了品牌的另一种▲=◁“立法□●▪▷☆”□▼=。当基础功能趋同☆•-…,感官体验能带来独特的品牌价值和更深的壁垒◁★。国际高端个护品牌率先完成◁=○•○“香氛化•▼○”转型▲…。Diptyque将香水工艺引入沐浴露不朽情缘试玩版官网◁○,让洗澡成为◇…☆…“私人香氛沙龙▽△▼◆”◇☆;Aesop以雪松●▪=■◁=、迷迭香等天然精油复配▼◇◁▪◇,将护手霜包装成◇…••“便携式疗愈工具-••”▲■☆□▪;Jo Malone则通过•-△…■☆“香氛叠穿-◆▷◆▪”概念…▷▪☆,使护衣喷雾成为都市白领的◁■••▼“隐形配饰●●◆”◆▷△。